綜合管理部一季度工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的.綜合管理部一季度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　本人于20xx年3月6日正式加盟東風貿聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：

　　一、人事方面工作：

　　1、參與20xx年東風貿聯(lián)薪資預算方案的討論及修改；

　　2、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》；

　　3、整理包頭公司20xx年薪資預算方案；

　　4、為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調配流程》；

　　5、人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務員一名，為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務員一名；

　　6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關事宜；

　　二、外聯(lián)方面工作：

　　1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備；

　　2、“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；

　　3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料；

　　4、參加汽配城物業(yè)公司競標會；

　　5、辦理白浪房屋租賃許可證；

　　6、交通違章的協(xié)調處理；

　　三、辦公事務方面工作：

　　1、督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總；

　　2、督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集；

　　3、督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集；

　　4、下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實；

　　5、擬定東風貿聯(lián)2號、3號會議紀要；

　　四、企業(yè)文化及工會工作：

　　1、組織員工到房縣“雙野”春游；

　　2、看望生病職工王玲、李強；

　　3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；

　　五、第二季度工作重點：

　　1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動；

　　2、成立團委；

　　3、完善全國“青年文明號”資料；

　　4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；

　　5、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓；

　　6、落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況；

　　7、組織“迎奧運”棋類比賽。

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