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項目自查報告(集合15篇)
我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的項目自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目自查報告1
按照縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《遼寧省扶貧政策落實及資金使用情況檢查實施方案》的通知要求，我鎮(zhèn)扶貧辦高度重視，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)領(lǐng)專項檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、財政、扶貧、項目涉及村相關(guān)人員組成。落實責(zé)任，明確分工，對20xx年實施的扶貧項目實施進展情況進行專項督促檢查。現(xiàn)將自檢自查情況總結(jié)如下：
***鎮(zhèn)轄**個村民委員會，**個村民小組，***人口，其中絕對貧困人口***余人，20xx年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧所涉及的項目為畜牧業(yè)養(yǎng)殖和中草藥種植，財政補助資金***萬元，由于先建檔立卡，后實施項目，所以完成的合格率很低，達到符合標(biāo)準(zhǔn)的少，如果下?lián)苜Y金，容易引起群眾上訪事件，故資金沒有下發(fā)。
通過此次對扶貧戶識別和20xx年項目實施的自檢自查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、是全鎮(zhèn)貧困面較大，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，持續(xù)增收難度大，因災(zāi)、因病返貧及素質(zhì)性貧困依然是不容忽視的問題，扶貧開發(fā)任務(wù)十分艱巨。2、是群眾的發(fā)展意識與觀念滯后。思想認(rèn)識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。 3、是群眾參與扶貧項目實施的積極性差，主觀上是因為部分群眾的素質(zhì)低，客觀上存在多數(shù)青壯年外出務(wù)工，沒有集中、足夠的勞動力。4、是全鎮(zhèn)需扶持地方多，但爭取項目資金有限，項目建設(shè)資金缺口大。5、是扶貧機構(gòu)建設(shè)薄弱和
缺乏項目配套工作經(jīng)費支撐，給扶貧部門正常工作開展帶來了極大困難。
下步工作中，我們將進一步強化工作措施，加大工作力度，全力以赴，切實抓好各項扶貧開發(fā)任務(wù)落實，重點抓好五個方面的工作：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要把扶貧工作作為統(tǒng)籌農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的重點，增加農(nóng)民收入和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來統(tǒng)一思想，作為貫徹落實黨和政府關(guān)注民生，關(guān)愛農(nóng)民，保持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的高度來提高認(rèn)識。2、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制。轉(zhuǎn)變過去被動式扶貧的落后觀念，堅持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，改變觀念。3、爭取項目，整合資源，形成合力。全力推進扶貧工作，積極爭取項目資金進行開發(fā)式扶貧，結(jié)合整村推進、貼息借款、小額信貸、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、整合項目、資金、人力、形成合力重點突破。4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時、按質(zhì)、按量高標(biāo)準(zhǔn)完成項目實施，讓項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的效益，使貧困群眾得到最大實惠。并力爭其他扶貧項目的`實施。5、嚴(yán)格扶貧開發(fā)獎懲制度，完善開發(fā)機制，確保扶貧工作取得實效。
20xx年我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作完成的不是很好，在今后的工作中，我們將取長補短，繼續(xù)努力，力爭使我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作邁上一個新的臺階，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定良好的基礎(chǔ)。
項目自查報告2
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)**市衛(wèi)生局、**市發(fā)展和改革局、**市財政局文件廉衛(wèi)【20xx】81號《關(guān)于開展全市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的通知》精神，我院于20xx年9月28日-10月10日對本院自20xx年9月開展服務(wù)項目至今，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)落實責(zé)任
加強組織管理，制定20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：葉其興（院長）；副組長：溫濤（副院長）、**（副院長）；成員：黎法曉、余日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關(guān)錫浩、陳水秀、肖明娣。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在本院計免門診二樓，溫濤副院長兼任辦公室主任。落實責(zé)任到人：溫濤：項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施；黎法曉：負(fù)責(zé)健康檔案、預(yù)防接種、重癥精神病管理；王榮：負(fù)責(zé)健康教育；張榮美：負(fù)責(zé)65歲以上老年人管理；莫承湛：負(fù)責(zé)慢性病、傳染病管理；陳水秀：負(fù)責(zé)婦幼保��；肖明娣：負(fù)責(zé)兒童保健。
（二）加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識
自20xx年9月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，安排2人專職管理，成立下鄉(xiāng)體檢隊，加強體檢隊成員及項目聯(lián)絡(luò)員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目知識培訓(xùn)，制定工作人員獎懲制度，保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費補助。
（三）加強宣傳營造良好氛圍
為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利開展，醫(yī)院抽調(diào)防疫人員4人，內(nèi)外科各2人，婦幼保健4人，鄉(xiāng)醫(yī)22人，分成四個小組，入村到戶以多種形式進行廣泛宣傳，懸掛橫額，發(fā)放宣傳資料等，做到了人人皆知。特別對思想意識落后，衛(wèi)生知識較差的偏遠村莊開展健康知識講座活動，全面提高了居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和人群健康行為，受到廣大群眾的好評。
（四）全面自查，嚴(yán)格考核
今年9月28日我院按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進行了自查。此次自查有葉其興院長親自組織，溫濤副院長**華副院長負(fù)責(zé)落實，通過聽取項目負(fù)責(zé)人和各職能部門人員匯報，查看檔案形式進行。自查的內(nèi)容主要為：1、組織管理；2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；3、群眾滿意度。
1、組織管理
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)項目預(yù)期工作目標(biāo)，我院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)指導(dǎo)小組，把工作任務(wù)分解到各科室人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生。各村委會設(shè)置體檢點，醫(yī)院在計免門診二樓設(shè)置獨立居民健康體檢室，制定工作人員獎懲制度，保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費補助，對項目下鄉(xiāng)體檢隊進行餐食補助及專車接送。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底，全鎮(zhèn)建立居民健康檔案57832份，由于電子檔案系統(tǒng)未安排安裝，目前暫未建立電子檔案。
健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，20xx年共開展健康教育6次，通過入村到戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
預(yù)防接種：不斷加強預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè)，今年3月開始實行網(wǎng)絡(luò)上報預(yù)防接種以來，大大提高了群眾對預(yù)防接種的信心，更加大了我院預(yù)防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
傳染病防治：認(rèn)真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的'共同努力下，通過每月村級上報制度，加強了我院婦幼保健管理率。圍產(chǎn)保健、孕產(chǎn)婦管理共累計2455人。
重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實，高血壓規(guī)范管理1528人；糖尿病規(guī)范管理148人；重性精神病規(guī)范管理308人，死亡4人；老年人健康管理6750人。
群眾滿意度：通過發(fā)放問卷調(diào)查及電話詢問了解，群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來較為滿意。
二、存在問題
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍人手不足，兼職人員多，業(yè)務(wù)知識不強，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高�；竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案少部份建檔資料不全，存在缺項、漏項，隨意涂改，等不規(guī)范現(xiàn)象，健康檔案信息管理系統(tǒng)未安裝使用。
3、慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范，輔助檢查個別未做，隨訪不及時；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理資料不夠健全。
三、下一步工作安排
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責(zé)任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，把基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分解到各科室人員，村衛(wèi)生站，并將該項工作納入各衛(wèi)生站年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我院醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。
4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)規(guī)范，加強人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，杜絕弄虛作假，閉門造車，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)的完成。
通過我院自查自評工作組的認(rèn)真考評，20xx年的自評得分為90.6分。
項目自查報告3
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核指標(biāo)體系》及貴州省衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目檢查考核工作的通知》精神，我院于20xx年1月至20xx年12月，對我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用及9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識
自20xx年1月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，今年12月按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對20xx年度九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進行了自查。
（二）全面自查，嚴(yán)格考核
此次自查由院長張信強組織，通過聽取各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)項目人員匯
報，查看檔案等形式進行。自查的內(nèi)容主要為：是否實行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項目組織管理和資金使用情況
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)項目預(yù)期工作目標(biāo)，我院切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金的管理，實行專
戶核算，確保項目資金專款專用。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。
2、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份，建立率達到了85%。其中電子檔案已錄入40015份，電子檔案建檔率達到了66%。
健康教育：為了提高全民的健康水平，普及衛(wèi)生知識，我院利用各種形式的健康教育宣傳，設(shè)置了宣傳欄，每季度更換一次，根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料，通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學(xué)校集中培訓(xùn)等形勢大力宣傳，提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關(guān)知識，全年發(fā)放3種宣傳資料，其中包括1次中醫(yī)知識，總計發(fā)放宣傳資料1500余份，全年進行了3次健康教育知識講座，其中包括1次中醫(yī)知識加大中醫(yī)知識的普及。參加參與健康教育知識講座200余人次。參加各種培訓(xùn)在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。
預(yù)防接種：不斷加強預(yù)防接種的規(guī)范化建設(shè)，今年我院乙肝首針接種率在75%以上，乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上，其他麻診疫苗均在90%以上。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：我轄區(qū)共有自然村14個，年平均生育兒童400余名，為了更好地開展兒童保健工作，我院依托村防疫醫(yī)生和計生專干的平臺，對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進行了摸底排查，為其建立兒童保健手冊，對新生兒進行訪視，并納入保健管理，根據(jù)年齡段不同對其進行體格檢查，為所有適齡兒童建立了居民健康檔案，并及時更新檔案內(nèi)容，兒童健康管理率70%，兒童系統(tǒng)管理率60%。
孕產(chǎn)婦健康管理：我鎮(zhèn)共有常住人口7萬多人，孕產(chǎn)婦年平均400
余人，為了提高高孕期婦女的保健管理，我院及時地和婦幼、婚檢、結(jié)婚登記、鎮(zhèn)計生辦進行溝通統(tǒng)計，最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況，及時地為孕婦發(fā)放葉酸，為產(chǎn)婦建立了保健手冊，開展2次孕期保健服務(wù)及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。
老年人健康管理：我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人，根據(jù)項目要求，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫?qū)π袆硬槐愕睦先诉M行入戶檢查，對患有慢性病的老人進行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進行健康指導(dǎo)，提高了老年人的防病知識和生活質(zhì)量。
高血壓患者健康管理：按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)（20xx）版》的要求，堅持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次，對已確診高血壓患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份，建檔率達到70%，高血壓患者管理率達到85%，管理人群血壓控制滿意率達到70%。
2型糖尿病患者健康管理：對已確診糖尿病患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次，及每年至少4次的面對面隨訪。
傳染病及突發(fā)公共 衛(wèi)生事件報告和處理：按照疾控中心的文件要求，我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，配備了專門的`疫情報告員。按照傳染病管理要求，建立了傳染病門診，并做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告，傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進行傳染病防治知識技能培訓(xùn)，并協(xié)助疾控中心開展了疫點處理，對密切接觸者進行排查，留觀、隨訪，做好預(yù)防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結(jié)核病、艾滋病等防治知識的宣傳，積極配合市疾控中心對非住院的結(jié)核病、艾滋病人員進行治療管理，有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。
二、存在問題
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒有固定的人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高�；竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于部分村居民電話變更，未能及時更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實。
三、下一步工作安排
1、.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責(zé)任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，將促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。
4、規(guī)范九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)規(guī)范，加強人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，確保20xx年下半年九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)的完成。
5、繼續(xù)核查每個村居健康檔案相關(guān)工作，對信息及時查漏補缺，完善公共衛(wèi)生工作。
安場衛(wèi)生院
20xx年12月14日
項目自查報告4
今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關(guān)效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。
“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”�！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的.透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認(rèn)真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴(yán)控嚴(yán)壓，著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。
項目自查報告5
一、計劃執(zhí)行情況
一、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
二、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
二、資金情況，包括資金來源和到位情況。
三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
五、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的'情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
六、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
八、項目竣工財務(wù)決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
一、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目自查報告6
xx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
一、項目基本情況
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)�！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。
三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整，
三、取得成效
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
四、問題和建議
主要經(jīng)驗。xx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的'新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)�？h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下
鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)�？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴(yán)重；
二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
項目自查報告7
為了進一步加強我鎮(zhèn)扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監(jiān)管，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)xx文件的精神和工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下:
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續(xù)建村道xx公里，補助資金xx萬元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容，并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準(zhǔn)確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設(shè)。
二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
該項目扶貧補助資金xx萬元。1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發(fā)放準(zhǔn)確到戶，資金落實
保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)
象，目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的.監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強制度建設(shè)和工作力度，重點把好扶貧資金使用的最后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機制，使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。
項目自查報告8
一、基本情況
（一）學(xué)�；厩闆r。
�。兀剞k學(xué)歷史悠久，創(chuàng)建于1910年。學(xué)校坐落在縣城東南角——ＸＸ鎮(zhèn)振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，云南省一級示范學(xué)校、普及實驗教學(xué)先進學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規(guī)管理先進學(xué)校、“兩基”工作先進集體、平安校園創(chuàng)建學(xué)校、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“百強支部”；ＸＸ縣辦學(xué)水平先進學(xué)校、無邪教校園、書香校園、平安校園示范點。
轄區(qū)學(xué)校有ＸＸ、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué)，共有48個教學(xué)班，學(xué)生1741名，住校生380名。教職工147人。附設(shè)班學(xué)前3個，學(xué)前兒童39名。其中，ＸＸ有教學(xué)班40個，在校學(xué)生1600名，教職工136人。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設(shè)施，校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“為每一個孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”；校訓(xùn)是“自信、向上、陽光”； 校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”；教風(fēng)是“愛生、敬業(yè)、創(chuàng)新”，學(xué)風(fēng)是“文明、快樂、勤奮”； 校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學(xué)校堅持內(nèi)涵式發(fā)展，自20xx年以來，入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%，教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居縣第一、州前列。
�。ǘ┒嗝襟w教學(xué)設(shè)備基本情況
我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設(shè)置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學(xué)實驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂室使用（學(xué)校自購）；2套安排在兩個多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠程教育項目，1套為學(xué)校自購）。
二、主要做法
(一)分工明確，健全制度，班子把關(guān)抓落實
一是設(shè)置專門組織機構(gòu)。結(jié)合我校實際，成立以校長為組長，常務(wù)副校長為副組長的電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設(shè)備管理、電教培訓(xùn)及電教設(shè)備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計劃，組織教師開展多媒體教學(xué)研究，撰寫學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結(jié)，保證各項相關(guān)工作的開展有章可循，促進教學(xué)經(jīng)驗不斷提高。三是建立監(jiān)督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量兩方面進行考核。并把這些制度有機地和學(xué)校其他規(guī)章相互滲透，從而形成了學(xué)校電教工作責(zé)任分明、要求明確的管理體系。在嚴(yán)明的制度保證下，在有效地實施中，我校的多媒體的使用率高速上升。
（二）、分層培訓(xùn)，以點帶面，全員參與共提高
1、多次動員，轉(zhuǎn)變理念
學(xué)校通過校本全員培訓(xùn)，讓全體教師充分認(rèn)識到多媒體輔助教學(xué)在當(dāng)前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學(xué)理念有一個較徹底的轉(zhuǎn)變。
2、分層培訓(xùn)，提高針對性
我們目前采取的培訓(xùn)方式主要為校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)主要以校內(nèi)信息骨干組成培訓(xùn)隊伍為主，培訓(xùn)組確定教師每學(xué)期的培訓(xùn)目標(biāo)，制定具體的培訓(xùn)計劃，學(xué)校教師都參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們針對基礎(chǔ)不同的教師制定不同的目標(biāo)，選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容，采用不同的培訓(xùn)方法，分配在不同的班次進行有針對性的培訓(xùn)，教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓(xùn)目標(biāo)分為三個層次：45歲以上教師能使用制作好的課件；35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件；35歲以下教師能制作Flash課件。培訓(xùn)內(nèi)容有：計算機基礎(chǔ)知識、多媒體教學(xué)輔助系統(tǒng)的認(rèn)識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應(yīng)用。培訓(xùn)方式有機房現(xiàn)場培訓(xùn)，回家看現(xiàn)場培訓(xùn)錄像方式，學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗，各年級骨干教師指導(dǎo)，信息技術(shù)骨干24小時電話答疑等方式。培訓(xùn)班次有計算機基礎(chǔ)應(yīng)用班，網(wǎng)絡(luò)資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。
3、骨干示范以點帶面。
為促進電教骨干教師進一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師，給骨干教師創(chuàng)機會，壓擔(dān)子，并對骨干進行一些專門的培訓(xùn)，使他們更快地成熟起來，帶動輔導(dǎo)級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。
�。ㄈ�、“電”、“教”相促，共同提高
1、活動促進，實戰(zhàn)提升。
為調(diào)動教師使用多媒體進行輔助，學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進行輔助教學(xué)，讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實戰(zhàn)中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。
2、整合研究，積累經(jīng)驗。
在多媒體設(shè)備投入班級使用后，信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學(xué)實踐中再進行償試，成功后總結(jié)成經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗帶到教師的'再次培訓(xùn)中去。
3、資源共享，充實資源庫。
搜集教師日常上課使用的課件，在校內(nèi)提供給其他教師共享，減少了教師準(zhǔn)備課件所花的時間。大家在使用過程中針對不足再進行一些改進，不斷提高課件的實用性和質(zhì)量，有效充實了學(xué)校教學(xué)資源庫。
三、一些工作體會
（一）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助是我們進步的關(guān)鍵。
近年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我校的電教設(shè)備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導(dǎo)和專家們，在設(shè)置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導(dǎo)和幫助，讓我們少走了很多彎路。
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多媒體輔助教學(xué)進班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔(dān)心。
興奮的是使用多媒體進行教學(xué)不用都要到報告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔(dān)心的是一是如長期使用會讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學(xué)效率；二是擔(dān)心使用過程中出現(xiàn)設(shè)備損壞要負(fù)責(zé)任；三是因使用多媒體要花更多的時間做課前準(zhǔn)備。針對這些問題，學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。
項目自查報告9
根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教育裝備類項目專項檢查的通知》（賀教裝備【20xx】6號）文，依據(jù)教育部《等四個教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求。我校對本校功能室管理等工作進行了專項檢查�，F(xiàn)將檢查情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師。
成立功能室管理小組：
組長：蔡文清（副校長）
副組長：梁建平（副教務(wù)主任）
成員：閉建利（生地儀器室、實驗室管理人員兼職）
王建中（物理儀器室、實驗室管理人員兼職）
孟標(biāo)興（化學(xué)儀器室、實驗室管理人員兼職）
甘有新（圖書室、閱覽室管理人員兼職）
2、嚴(yán)格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
20xx年6月到20xx年，我校投入資金3.5萬元，對學(xué)校線路、功能室進行安裝改造，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。接著更新改裝各個教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設(shè)備等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。
3、嚴(yán)密驗收項目設(shè)備貨物。
20xx年5月上旬以來，區(qū)電教站陸續(xù)將項目設(shè)備貨物運送到我校，項目組長驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物。
二、嚴(yán)格安裝和調(diào)試
1、在安裝期間，項目負(fù)責(zé)人都到場進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
三、制定制度，加強管理
1、結(jié)合我校實際，制定了各功能室管理制度，嚴(yán)格按制度管理和使用教學(xué)儀器。
2、做到使用前先申請登記，使用后有記載。
3、組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對功能室的'管理（儀器的入賬、入庫、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面）進行檢查：
四、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
在會議室對全校教師進行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。總之，我們不僅要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作，還要在管理應(yīng)用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計劃項目工程為我校教育裝備打下了堅實基礎(chǔ)，今后我們繼續(xù)加強教育技術(shù)裝備，做好器材補充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅強后盾，爭創(chuàng)輝煌。
項目自查報告10
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條的考核目標(biāo)要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標(biāo)完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道�？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。
嚴(yán)格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水局具體負(fù)責(zé)核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的.情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
嚴(yán)格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“�？顚Ｓ谩�。
加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。
項目自查報告11
我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復(fù)后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數(shù)量進行了自檢，形成以下意見：
（一）農(nóng)田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m,規(guī)格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結(jié)構(gòu)。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。
（二）道路工程
1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。
2、新增田間道路1條，長350m,凈寬3.5m,泥結(jié)石路面。
3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道1、4、5凈寬2.5m；生產(chǎn)道2、6、7凈寬1m；生產(chǎn)道3、8凈寬2m），砼路面。
4、機耕道橋5座，其中規(guī)格3x5m四座；4x5m一座。
5、便橋6座，規(guī)格3x5m。
以上各項工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格。竣工測量報告及質(zhì)量檢測報告見附件。
項目自查報告12
種植專業(yè)合作社是20xx年國家首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。遵照財政局農(nóng)
[20xx]5號文件和辦農(nóng)[20xx]2號文件精神，我社承擔(dān)了組織建設(shè)補助項目。按照市、縣財政部門的周密部署，以提升合作社組織建設(shè)為核心，充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源，開展有機椴木香菇種植，有效整合優(yōu)勢資源，積極引導(dǎo)市場要素，提升了我社組織建設(shè)水平。目前，項目已實施完成，取得較大成效�，F(xiàn)將情況報告如下，請予驗收。
一、項目建設(shè)的目前情況
種植專業(yè)合作社是建設(shè)的以提升組織建設(shè)為著力點，以先進技術(shù)為依托，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟效益、社會效益的整體提高。項目建設(shè)中，主要抓好了以下幾點：
1、“品牌的注冊；
2、新外包裝的設(shè)計印制；
3、開展了有機香菇木耳認(rèn)證的延續(xù)；
4、開展了有機香菇、木耳栽培技術(shù)的人員培訓(xùn)；
5、開展了“、木耳的營銷宣傳。
二、項目資金使用情況
種植專業(yè)合作社組織建設(shè)項目建設(shè)預(yù)算投資總額30萬元，目前實際完成30萬元。投資構(gòu)成為申請市級財政補助20萬元，合作社自籌10萬元。實際執(zhí)行情況是：10萬元自籌資金計劃全部落實到位,市級財政補助資金20萬元，尚未撥付。
市級財政補助資金的用途主要是：
（1）、印制有機香菇包裝盒2萬個，木耳包裝盒1萬個，每個6元，共18萬元；
（2）、有機香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓(xùn)資金2萬元，用于對合作社社員和帶動農(nóng)戶5000人次的有機產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規(guī)范培訓(xùn)，包括聘請專家、印制培訓(xùn)資料、發(fā)放培訓(xùn)補助等。
自籌資金10萬元主要用于：
（1）注冊商標(biāo)4萬元；
（2）有機香菇、木耳認(rèn)證費3萬元；
（3）營銷宣傳費用3萬元。
項目資金做到了專款專用、認(rèn)真核支、杜絕浪費等，充分發(fā)揮項目資金的`作用。
三、合作社發(fā)展現(xiàn)狀
種植專業(yè)合作社建設(shè)以來，充分利用獨有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢，以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料，引進應(yīng)用優(yōu)良品種，引進自動化設(shè)備，按照有機生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)及工藝規(guī)程生產(chǎn)，探索出了生產(chǎn)牌椴木有機香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù)，20xx年通過了國家有機產(chǎn)品認(rèn)證，同時獲得了第十六屆楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會“后稷獎”，收到了社會各界的肯定和市場青睞。
合作社20xx年被人民政府認(rèn)定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)；20xx年被陜西省農(nóng)業(yè)廳命名為第二批陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強示范社；20xx年被評為第一批國家級示范農(nóng)民專業(yè)合作社，并帶動了近千名農(nóng)戶脫貧致富。目前，已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專家、女企業(yè)家、女能人。
種植專業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項目，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和扶持下，按照規(guī)劃目標(biāo)順利實施，實現(xiàn)了帶動農(nóng)民增收致富，使合作社不斷做大做強，帶動縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展，真正發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。
請予驗收。
項目自查報告13
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照災(zāi)后恢復(fù)重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強項目規(guī)劃設(shè)計、立項財評、招投標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災(zāi)后恢復(fù)重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神，安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目項目管理基本到位，資金管理嚴(yán)格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災(zāi)后恢復(fù)重建資金等重大違規(guī)違紀(jì)問題�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建具體項目的自查報告如下:
一、政府辦公樓災(zāi)后恢復(fù)重建項目：
我鄉(xiāng)政權(quán)建設(shè)災(zāi)后恢復(fù)重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站，55萬元。
政府辦公樓由縣建設(shè)局組織設(shè)計和招投標(biāo)，由四川瀘縣第九建筑公司中標(biāo)承建，中標(biāo)價XX96808元，建筑劃面積866.XX平方米，工程于20xx年3月XX日正式開工，20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計部門和及甲乙雙方對基礎(chǔ)工程驗收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預(yù)計20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災(zāi)后重建工程一并設(shè)計一并建設(shè)，由縣畜牧局組織實施。目前基礎(chǔ)工程已完工，主體工程已進行50%，預(yù)計20xx年12月底全面竣工。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項投資，設(shè)計變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報批。
2、實行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設(shè)計、評審立項、招投標(biāo)等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。
3、目前工程建設(shè)正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質(zhì)量安全問題。
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1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應(yīng)撥資金的.50%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
二、村委會災(zāi)后恢復(fù)重建項目
我鄉(xiāng)共七個村委會全部進行災(zāi)后重建，分三個標(biāo)段進行，目前已全部竣工，正在進行審計決算。
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1、項目嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項投資，設(shè)計變更和工程量增加按上級報批進行。
2、實行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制度。按規(guī)定進行了財政投資評審、工程招投標(biāo)、簽定施工合同和備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，無安全事故發(fā)生。
4、項目管理臺帳建立齊全生產(chǎn)，正在歸檔。
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1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會工程現(xiàn)已撥入158萬元，撥出158萬元，占應(yīng)撥資金的80%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
三、以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項目
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項目總投資52萬元，其中中央災(zāi)后恢復(fù)重建專項基金35萬元，群眾自籌資金17萬元。
該項目以村為單位分三個小項目段進行比選招標(biāo)，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設(shè)公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該項目已全部竣工初驗，待驗收決算審計等，項目資金尚未撥付。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
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專項基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬元。
四、鄉(xiāng)村道路、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項目
我鄉(xiāng)村道、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災(zāi)后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤壳耙芽⒐を炇账蛯�，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災(zāi)后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬元�，F(xiàn)已撥付中央災(zāi)后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設(shè)資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災(zāi)后重建基金28萬元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災(zāi)后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設(shè)資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災(zāi)后重建基金解決XX萬元�，F(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災(zāi)后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災(zāi)后重建基金解決15萬元�，F(xiàn)已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。
2、實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
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1、災(zāi)后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災(zāi)后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。
五、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項目
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項目有3個分項共7個小項。中央災(zāi)后恢復(fù)重建基金計劃分別為：村莊建設(shè)與場地平整50萬元，其中三通一平及市政工程建設(shè)18萬元，村莊道路綠化16萬元，場鎮(zhèn)排水排污場建設(shè)16萬元；垃圾收集處理7萬元，其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運車1萬元；環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實施外，其他項目全部實施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設(shè)已驗收，待結(jié)算審計。所有項目均未撥付建設(shè)資金。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理
資金撥付進度緩慢，除場鎮(zhèn)排水排污溝項目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
項目自查報告14
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、基本情況：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的`使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問題：
1、目前因我項目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點
根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進行定期演練；在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責(zé)任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
項目自查報告15
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用。現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,明確財政扶貧專項資金的意義
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的`問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保專款專用,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
二、明確責(zé)任,強化管理
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
三、強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農(nóng)問題,促進貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧項目及資金的管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。
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