關于材料員職責精選
關于材料員職責精選1
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的.市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有主管領導或項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照公司有關部門，如項目部提供的材料計劃單、在規(guī)定時間內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理或主管領導簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交主管人員或項目經理審批、由材料部復核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從上級主管或項目經理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況
九、對所購材料做詳細的記錄（產地、單價、規(guī)格、聯系電話等）并分類存檔。
十、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。
關于材料員職責精選2
一原材料領料
生產領料必須由材料員，按定額表的實際領料數據，填寫領料單領料，認真填寫產品的合同號及用途說明，并及時電腦記錄上帳。
二半成品材料管理
�、傧铝习嘟M帶鋸床、剪板機、型材機加工的成品料，由班長及時通知材料員核實數據。
�、诓牧蠁T必須依據材料架上操作工填寫的工作票，認真核實數據記錄、電腦入賬，班長必須配合材料員及時將成品材料轉入成品材料區(qū)整齊擺放。
�、酃ぷ髌睌祿粶蚀_或者工作票沒有按照要求認真填寫的，必須找當班的班長確認，并按照數據管理規(guī)定給予班長、操作者罰款。
�、軟_折班組材料加工，必須找材料員按照定額填寫材料領料手續(xù)，然后按定額領料加工，任何員工不許私自隨意用料。
⑤沖折完成的'加工件數據，由本班組班長負責，廢品材料由班長找材料員換料，特殊情況補料必須由材料員請示，批準后按程序辦理領料、下料。任何員工無權私自多下料或補料，否則按照材料管理規(guī)定罰款。
三材料員必須按照領料程序，認真執(zhí)行本崗位的管理規(guī)定，做好電腦材料定額賬、產品部件用料明細賬、材料利用率。
關于材料員職責精選3
1、在項目經理及主管負責人的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明；
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經審批后送有關部門單位，并做好供應工作；
3、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的'控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現短缺、次等及時索賠；
5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作，現場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉移。
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