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    1. 珠寶商業(yè)策劃書

      時(shí)間:2022-04-26 13:28:10 商業(yè)策劃書 我要投稿

      珠寶商業(yè)策劃書

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編收集整理的珠寶商業(yè)策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      珠寶商業(yè)策劃書

      珠寶商業(yè)策劃書1

        一、背景資料

        各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到參加一些品牌培訓(xùn),健康酒會(huì),或者溝通會(huì)之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,為此品牌發(fā)展部對(duì)品牌宣傳做全局項(xiàng)目策劃案,以利于各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。

        二、獲得會(huì)議信息

        市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:

        1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排。

        2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式。

        3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排。

        三、確定工作內(nèi)容

        (一)會(huì)前(溝通)

        1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。

        2、加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深,并再次提醒參觀旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。

        3、與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:

       。1)合作:共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題,加盟商服務(wù)項(xiàng)目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。

        (2)配發(fā)資料:允許資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置資料架,展架。

       。3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排項(xiàng)目合作說明。

       。4)安排場地,單獨(dú)舉辦說明會(huì)。

        (二)會(huì)中(溝通)

        1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約)。

        2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。

        3、現(xiàn)場推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。

        4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。

        5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料)。

        6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

       。ㄈ⿻(huì)后(溝通)

        1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀首飾旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理。

        2、對(duì)于參觀過美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查,并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部,及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。

        四、總結(jié)推廣會(huì)效果

        常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。

      珠寶商業(yè)策劃書2

        一、背景資料

        xx各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到xx參加一些品牌培訓(xùn),健康酒會(huì),或者溝通會(huì)之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,為此品牌發(fā)展部對(duì)品牌宣傳做全局項(xiàng)目策劃案,以利于xx各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。

        二、獲得會(huì)議信息

        市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:

        1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排。

        2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式。

        3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排。

        三、確定工作內(nèi)容

       。ㄒ唬⿻(huì)前(溝通)

        1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。

        2、加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深,并再次提醒參觀xx旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。

        3、與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排:

        (1)合作:共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題,加盟商服務(wù)項(xiàng)目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。

        (2)配發(fā)資料:允許xx資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置xx資料架,x展架。

       。3)專題說明:加盟商會(huì)議上安排xx項(xiàng)目合作說明。

       。4)xx安排場地,單獨(dú)舉辦說明會(huì)。

       。ǘ⿻(huì)中(溝通)

        1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約)。

        2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。

        3、現(xiàn)場推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。

        4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。

        5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料)。

        6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

       。ㄈ⿻(huì)后(溝通)

        1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái),發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來參觀xx首飾xx旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理。

        2、對(duì)于參觀過xx美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查,并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部,及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。

        四、總結(jié)推廣會(huì)效果

        常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。

      珠寶商業(yè)策劃書3

       。ㄒ唬┕净厩闆r

        對(duì)成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

       。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹

        對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

       。ㄈ┬袠I(yè)/市場分析

        對(duì)行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。

       。ㄋ模I(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        對(duì)市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

        (五)財(cái)務(wù)分析

        公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

        (六)融資計(jì)劃

        融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

        第一部分、公司概況

       。ㄒ唬┕窘榻B

        詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

        1、主要股東

        股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

        2、團(tuán)隊(duì)介紹

        對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的'經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

        3、組織結(jié)構(gòu)

        4、員工情況

       。ǘ┙(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

       。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系

        戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

       。ㄋ模┕窘(jīng)營戰(zhàn)略

        近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

        第二部分、產(chǎn)品及服務(wù)

        (一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

       。ǘ┲閷毷罪椫圃旌诵母偁幜蚣夹g(shù)優(yōu)勢。

       。ㄈ┲閷毷罪椫圃飚a(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

        第三部分、行業(yè)及市場

        (一)行業(yè)情況

        珠寶首飾制造行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

       。ǘ┦袌鰸摿

        對(duì)珠寶首飾制造市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

        (三)行業(yè)競爭分析

        主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

       。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠J

        業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

        (五)市場規(guī)劃

        公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測。(融資不成功情況下)

        第四部分、營銷策略

       。ㄒ唬┲閷毷罪椫圃炷繕(biāo)市場分析。

       。ǘ┲閷毷罪椫圃炜蛻粜袨榉治。

       。ㄈ┲閷毷罪椫圃鞝I銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。

       。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

       。2)廣告、促銷方面的策略。

        (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

        (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

       。ㄋ模┲閷毷罪椫圃旆⻊(wù)質(zhì)量控制。

        第五部分、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

        未來3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

        未來3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

        未來3-5年損益表。

        第六部分、融資計(jì)劃

        (一)融資方式

        詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

       。ǘ┵Y金用途

       。ㄈ┩顺龇绞

        第七部分、風(fēng)險(xiǎn)控制

        說明該珠寶首飾制造項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

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