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    1. 銀行教育培訓方案

      時間:2021-03-19 15:41:30 教育培訓 我要投稿

      2017銀行教育培訓方案

        導語:為了進一步加強全市系統(tǒng)干部教育培訓工作,全面提高干部隊伍整體素質,為新時期工商行政管理改革和發(fā)展提供人才支持,根據(jù)《省工商行政管理系統(tǒng)干部教育培訓五年規(guī)劃》的要求,結合實際制定本方案,教育培訓方案。

      2017銀行教育培訓方案

        一、指導思想

        全市系統(tǒng)干部教育培訓工作以“三個代表”重要思想為指導,堅持理論聯(lián)系實際,按需施教,學以致用,注重質量和實效的原則,全面提高干部隊伍整體素質。

        二、總體目標

        著力培養(yǎng)和提高全市系統(tǒng)干部履行崗位職責、依法行政和維護市場秩序的能力,努力造就一支適應新時期工商行政管理改革和發(fā)展需要的高素質專業(yè)化的干部隊伍。

        三、培訓內容和工作要點

       。ㄒ唬┓煞ㄒ(guī)培訓

        培訓對象以一線執(zhí)法人員為主,重點是注冊登記審批、日常巡查監(jiān)管和經(jīng)檢辦案人員。培訓內容為企業(yè)登記管理、市場監(jiān)督管理、公平交易管理、廣告監(jiān)督管理、商標注冊管理、個體私營經(jīng)濟管理以及執(zhí)法行為規(guī)范等方面的法律法規(guī),重點是《公司法》、《商標法》、《廣告法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《合同法》等6部基本法律。培訓形式采取個人自學和集中培訓相結合、最后進行書面考試的方法,市局統(tǒng)一安排培訓課程,聘請專業(yè)教師,編選培訓教材和題庫。

        (二)基層所長(分局長)培訓

        舉辦2-3期基層所長(分局長)培訓班,將全市系統(tǒng)所長(分局長)全部輪訓一遍。培訓內容主要是有關政策理論、法學理論、工商法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、微機應用技術等。

        (三)任職培訓

        凡提任縣、市工商局副局長以上領導干部的,由市局統(tǒng)一組織安排到市委黨校培訓2個月以上。

       。ㄋ模⿲<倚腿瞬排囵B(yǎng)

        通過選送大專院校進修、專門培訓等辦法培養(yǎng)造就一批精通法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和WTO規(guī)則,具有較高理論水平和較強實踐經(jīng)驗的專家型人才。重點培養(yǎng)工商系統(tǒng)急需的'法律、辦案、登記注冊、計算機軟件與網(wǎng)絡等方面的高層次專業(yè)人才。

        (五)后備干部培訓

        每個縣市局推薦2—3名作為縣市局長后備干部的科(股)長、基層所長(分局長)參加培訓,培訓內容主要是政治理論、經(jīng)濟學、行政管理學、領導學、組織學、法律法規(guī)等,規(guī)劃方案《教育培訓方案》。培訓采取專家講座、討論交流等形式,培訓期間要結合實際撰寫一篇調研論文(專家評分記入個人培訓檔案)。

       。┐髮R陨蠈W歷教育

        鼓勵系統(tǒng)干部參加各種學歷教育,提高隊伍的整體文化素質和學歷水平,到2006年,45歲以下干部必須具有本科以上學歷。學歷教育培訓以中青年干部為主,以法律、管理、計算機等專業(yè)為重點。

        (七)微機操作技能培訓

        全市系統(tǒng)45歲以下干部必須掌握漢字輸入、Word文字處理、Excel電子表格等基本操作技能,熟練使用辦公自動化軟件,能收發(fā)電子郵件與上網(wǎng)查詢資料。各單位分別組織集中培訓,市局采取遠程輔導、網(wǎng)上抽查等形式,進行培訓輔導,檢驗培訓效果。同時,市局還將組織微機操作技能比賽,通過競賽進一步提高全局干部的為在全市系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。

        四、工作要求

       。ㄒ唬┘訌娊M織領導

        市局成立以局長為組長,政工科長為副組長的市局教育培訓工作領導小組,并以政工科為主成立工作專班。各單位要成立以分管局長為組長的教育培訓工作領導小組,以政工部門為主建立工作專班。及時對教育培訓工作中的重大問題進行研究和部署,對工作計劃、方案和各項教育培訓任務的落實情況進行檢查,加強督辦。要將教育培訓工作納入領導任期目標責任制,作為考核領導干部的重要內容。

       。ǘ┩晟婆嘤枡C制

        要圍繞工作中心,建立和完善三個機制:一是培訓與使用相結合的機制,建立干部教育培訓考核檔案,將干部參加培訓的經(jīng)歷及成績記入個人檔案,作為年度考核和提拔使用的重要依據(jù)。二是培訓與考評相結合的機制,以考促訓,以考促學,促進全市系統(tǒng)教育培訓質量和效果的提高。三是分級與分類相結合的機制,實行培訓分級組織,分級管理,堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,按照不同崗位職責,確定教育培訓項目和內容,分類組織實施。原則上市局安排培訓的人員,各單位不再安排。

       。ㄈ└倪M培訓方式

        在培訓方式上,要采取走出去、請進來的方式,充分利用現(xiàn)代化技術手段和豐富多樣的培訓形式。一是開展雙向教學,老師學員互教互學、邊學習邊討論邊實踐;二是開展案例教學, 舉辦典型案例講座,模擬現(xiàn)場辦案,緊密貼近工作實際,注重針對性和實效性。三是開展網(wǎng)上培訓,利用局域網(wǎng),實施遠程教學培訓和考試考查。

       。ㄋ模┍U吓嘤柦(jīng)費

        各單位要將干部教育培訓經(jīng)費列入年度經(jīng)費預算,加強對教育經(jīng)費的管理,實行?顚S,保證培訓的場所、設備、師資和時間。同時要厲行節(jié)約,降低成本,提高效率。

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