燃氣服務(wù)個人工作總結(jié)

　　**年服務(wù)關(guān)鍵工作回顧

　　客戶導(dǎo)向，協(xié)同作業(yè)，滿意服務(wù)推出新舉措

　　實施服務(wù)業(yè)務(wù)變革，以業(yè)務(wù)精準預(yù)約、客戶需求滿足率為變革點，在提高效率的同時，提升客戶感知。針對業(yè)務(wù)不暢之處召開服務(wù)溝通會商討解決方案；創(chuàng)新檢查模式，按照控股神秘客戶檢查表每月對各站點開展一次檢查，**年下半年加氣站神秘客戶檢查成績有了明顯提升。廣泛聽取社會各界意見和建議，全年接到用戶問題253起，快速響應(yīng)，及時解決。范文內(nèi)容地圖開展服務(wù)競賽，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉動市場開發(fā)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立品牌形象，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度。

　　**年服務(wù)重點工作計劃

　　創(chuàng)新服務(wù)管理，提升服務(wù)水平

　　在競爭的環(huán)境下，服務(wù)就是競爭的資本，我們現(xiàn)在所說的服務(wù)不單指加氣站、營業(yè)廳等直面客戶的后期服務(wù)，更需要將服務(wù)前置，在客戶談判及工程施工階段，就要樹立客戶至上的思想，提升現(xiàn)場服務(wù)意識。

　　繼續(xù)完善客戶關(guān)系管理，建立客戶預(yù)警機制，快速響應(yīng)客戶需求及市場變化，增強客戶粘性，減少客戶流失。創(chuàng)新服務(wù)檢查與支持方式，持續(xù)深入業(yè)務(wù)一線，了解業(yè)務(wù)流程，梳理業(yè)務(wù)焦點問題與薄弱環(huán)節(jié)，工作總結(jié)細化、優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程，著重提高服務(wù)效率、強化員工服務(wù)意識。轉(zhuǎn)換服務(wù)管理角色，為業(yè)務(wù)部門做好協(xié)調(diào)與支持，通過業(yè)務(wù)積累，針對問題提出專業(yè)性的解決建議，提升企業(yè)整體服務(wù)水平。

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