托管商學(xué)院培訓(xùn)活動的策劃書
一、 培訓(xùn)背景
面對現(xiàn)在的家居建材市場上激烈的競爭，如何讓自己的公司能夠脫穎而出，成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等，這些問題一直困擾著各大企業(yè)老板們。
二、 培訓(xùn)目的
通過這次活動培養(yǎng)我們作為企業(yè)老板的綜合思維，快速引領(lǐng)我們的公司脫穎而出成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者，讓我們的品牌快速國際化，全球化
三、 培訓(xùn)時間
20xx年5月13日-15日
四、 培訓(xùn)地點
遼寧·海城
五、 培訓(xùn)地點
***國際大酒店二樓會議廳
六、 參訓(xùn)人員
大約250人
七、 培訓(xùn)對象
家居建材行業(yè)的企業(yè)老板
八、 培訓(xùn)準(zhǔn)備過程
1、 準(zhǔn)備階段（4月中旬）
1）、確定培訓(xùn)人數(shù)，與培訓(xùn)講師溝通需要準(zhǔn)備的物料、場地要求等
2）、與拓展培訓(xùn)公司溝通。陳述我們公司需要達(dá)到的培訓(xùn)目的，預(yù)約時間、商議費(fèi)用。具體要求如下：
i. 明確培訓(xùn)的目的，首先能使所有的企業(yè)老板放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓(xùn)中去；其次緩解老板與老板之間的陌生感，使他們快速建立信任和彼此的認(rèn)同感；培養(yǎng)老板之間的團(tuán)結(jié)、凝聚力。
ii. 培訓(xùn)項目要求簡單、易懂、易操作，能夠快速調(diào)動企業(yè)老板參與培訓(xùn)，并全身心投入培訓(xùn)；所做項目一定要新穎，保證95%以上企業(yè)老板沒有參與過；培訓(xùn)的場面一定要“高大上”，能夠吸引受訓(xùn)企業(yè)老板的參與積極性；項目場景設(shè)施一定要有仿真性、創(chuàng)新性；注意培訓(xùn)當(dāng)天每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)（音箱、影視、燈光效果等），注意每一位培訓(xùn)師的言行舉止；能夠保證培訓(xùn)項目100%達(dá)到預(yù)計培訓(xùn)效果；
iii. 針對培訓(xùn)對象的特殊性，與拓展公司溝通培訓(xùn)科目，最好是拿出培訓(xùn)方案后，能夠與我公司主管進(jìn)行共同探討，篩選科學(xué)可行的培訓(xùn)科目，確保培訓(xùn)當(dāng)天順利完成。
iv. 溝通我們公司需要準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)，如班主任的參與環(huán)節(jié)、會務(wù)顧問的'協(xié)助等等。
v. 協(xié)助拓展公司與酒店進(jìn)行溝通，如對會場大小的要求，場景、道具、音響、影視、燈光效果的準(zhǔn)備等
vi. 對受訓(xùn)企業(yè)老板的要求，培訓(xùn)當(dāng)天服裝、鞋的要求等等。
vii. 拓展公司需要在預(yù)定時間給出培訓(xùn)方案及流程。附：概述每一個項目的培訓(xùn)簡介。
3）、與酒店溝通。會議廳的前期勘探，房間預(yù)定，要求并協(xié)助準(zhǔn)備培訓(xùn)講師以及拓展培訓(xùn)師需要的物料，預(yù)約時間和談租金。
4）、受訓(xùn)團(tuán)隊的車位安排，就餐位置的勘探，確保培訓(xùn)期間能夠不耽誤培訓(xùn)時間安排，
5）、安全應(yīng)急評估，確保培訓(xùn)能夠安全有序進(jìn)行。
6）、胸牌制作
2、中期準(zhǔn)備（前三天）
1）、培訓(xùn)開始前三天，聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)基地、酒店確定時間，確保培訓(xùn)能按時進(jìn)行。
2）、聯(lián)系受訓(xùn)團(tuán)隊，提醒培訓(xùn)時間，確定受訓(xùn)人數(shù)，提供乘車、駕車路線圖等。
3）、準(zhǔn)備活動當(dāng)天所需物料，pos機(jī)、打印機(jī)等，簽到臺的準(zhǔn)備。
3、培訓(xùn)前一天晚上。
1）、聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)師提前到位。
2）、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項。
3）、聯(lián)系各單位匯集在一起開會，溝通商洽培訓(xùn)當(dāng)天注意事項。
4）、與拓展培訓(xùn)主講，以及他們的培訓(xùn)團(tuán)隊進(jìn)行見面，再次強(qiáng)調(diào)我們的培訓(xùn)目標(biāo)，注意安全、言行舉止等。
4、培訓(xùn)過程中。
1）、會場簽到處的設(shè)置，做好受訓(xùn)團(tuán)隊的簽到，胸牌的發(fā)放，進(jìn)場秩序的維持。
2）、協(xié)助培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)中心做好每一個課程。
3）、隨時做好安全應(yīng)急防護(hù)措施，保證會議安全有序進(jìn)行。
4）、協(xié)助拓展公司完成培訓(xùn)項目，幫忙負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目中的安全工作，觀察受訓(xùn)企業(yè)老板的心理狀態(tài)，及時反饋拓展公司，做好協(xié)調(diào)工作，力爭讓所有企業(yè)老板能夠高效率參與培訓(xùn)，避免“逆反思想”、“厭倦培訓(xùn)思想”。做好場面控制，避免受訓(xùn)企業(yè)老板與拓展公司員工的沖突（這種情況時有發(fā)生，特別注意），因為我們的培訓(xùn)對象的特殊身份。
5、培訓(xùn)流程
1）、開幕式流程
i. 拓展公司拓展講師引領(lǐng)開營儀式；
ii. 拓展公司負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建，團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)；
iii. 拓展公司將團(tuán)隊組建、凝聚完畢以后，將我們的團(tuán)隊交給我們的班主任。
iv. 班主任宣布接下來的三天兩夜的課程安排。
2）、培訓(xùn)進(jìn)行時
第二天、第三天早上的團(tuán)隊展示pk和課前活動，做好音樂配音效果，各位會務(wù)顧問積極協(xié)助團(tuán)隊展示及課前活動的環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。等等
3）、閉幕式流程
班主任/神秘嘉賓頒獎完畢以后，班主任主持企業(yè)老板互系 “紅絲帶”，讓我們共同許愿三年后再次相約于此，共同分享彼此的成功歷程······
八、培訓(xùn)課程安排
九、 培訓(xùn)預(yù)算（初到這邊，對具體費(fèi)用不了解，做出簡單估計） 酒店 住宿使用：120間×200元/日/間×2日=48000元
日=9000元會場使用：3000元/日×3
拓展公司 培訓(xùn)費(fèi)用：3000元
其他費(fèi)用：40000元
共計：100000元
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